Une méthode.
Quatre réalités différentes.
Dirigeant, salarié, indépendant ou responsable RH : la méthode reste la même, la façon de l’appliquer s’adapte à votre rôle.
La méthode ne change pas.
Le pilier par lequel vous commencez, si.
Dirigeants de TPE/PME
Votre contrainte, c’est le temps, pas la compréhension. Vous commencez presque toujours par la Stratégie et le Personal Branding : votre visage crédibilise l’entreprise plus vite que n’importe quelle campagne. Le reste se délègue une fois le cap fixé.
Salariés & alternants
Votre contrainte, c’est la légitimité. Vous commencez par les Contenus et le Personal Branding : savoir produire quelque chose de publiable et d’argumenté vous rend utile immédiatement, dans votre entreprise comme à l’extérieur.
Indépendants & libéraux
Votre contrainte, c’est que vous êtes votre propre commercial. Vous commencez par les canaux Propriétaires et les Preuves sociales : un site qui travaille pendant vos rendez-vous, et des avis qui répondent à votre place.
RH & organismes de formation
Votre contrainte, c’est de faire monter une équipe entière, pas une personne. Vous commencez par la Stratégie et la plateforme : un cadre commun, le même vocabulaire pour tous, et un financement qui rend l’ensemble tenable.
Chaque profil a sa bonne raison
de repousser à plus tard.
“Je sais qu’il faudrait s’en occuper. Mais entre les chantiers, les devis et les salariés, ça passe toujours après.”
Le dirigeant qui n’a pas le temps“Je ne me sens pas légitime pour publier. Qui suis-je pour donner un avis, alors que je n’ai que trois ans de métier ?”
L’alternant qui n’ose pas“Le soir, après mes rendez-vous, je n’ai plus l’énergie de m’occuper de ma communication. Alors je ne fais rien.”
L’indépendant en fin de journée“Je dois former quinze personnes de niveaux très différents. Une formation unique ne peut pas convenir à tout le monde.”
La RH face à l’hétérogénéité“On a déjà payé une formation il y a deux ans. Plus personne ne s’en sert aujourd’hui.”
L’entreprise échaudéeVotre situation n’est ni un cas unique, ni un cas désespéré. On en a vu des centaines.
Prendre rendez-vousIls avaient les mêmes contraintes.
Voici ce que ça a changé pour eux.
Quel que soit votre profil, trouvons votre point de départ le plus utile.
Dirigeant qui manque de temps, salarié qui veut monter en compétences, indépendant dont la visibilité est le premier commercial, RH qui doit former une équipe : on regarde votre cas précis et on identifie le point de départ le plus utile.
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